企业数字化的驱动因素包括技术发展、市场需求、竞争压力等。涉及到的方面有战略规划、业务流程优化、数据治理等。

企业数字化的驱动因素：

1. 技术发展：云计算、大数据、人工智能和物联网等新兴技术的发展为数字化转型提供了可能，这些技术能够帮助企业更有效地收集、处理和分析数据，从而优化业务流程和提升运营效率。

2. 市场需求：消费者对个性化服务和产品的需求日益增长，推动企业通过数字化手段更好地理解和满足客户需求。

3. 竞争压力：在激烈的市场竞争中，企业需要通过数字化转型来提高自身的竞争力，以应对快速变化的市场环境。

4. 成本效益：数字化转型有助于降低企业的运营成本，提高资源利用效率，实现更高的成本效益比。

5. 创新需求：为了持续创新和发展，企业需要利用数字化工具和方法来开发新产品和服务，以及探索新的商业模式。

6. 组织文化变革：数字化转型不仅仅是技术的更新，更是企业文化和组织结构的变革，需要培养一种适应快速变化和鼓励创新的文化。

7. 合规性和安全性：随着数据保护法规的加强，企业需要通过数字化手段来确保合规性和数据安全。

8. 可持续性：数字化转型有助于企业实现更加环保和可持续的运营方式，减少对环境的影响。

企业数字化涉及到的方面：

1. 战略规划：明确数字化转型的目标和愿景，制定相应的战略规划，确保转型与企业的长期发展目标一致。

2. 业务流程优化：审视和重新设计业务流程，引入自动化和智能化工具，提高效率和降低成本。

3. 数据治理：建立统一的数据标准和数据管理体系，确保数据的准确性和可用性，支持数据驱动的决策。

4. 用户体验提升：通过数字化手段改善客户体验，提供个性化服务，增强客户满意度和忠诚度。

5. 技术基础设施升级：投资于云计算、物联网、5G等先进技术，构建弹性、可扩展的技术平台。

6. 人才培养与组织架构调整：培养员工的数字化技能，调整组织架构以适应新的业务需求和工作方式。

7. 风险管理与安全保障：建立风险管理体系，加强数据保护和网络安全，防范潜在的风险和威胁。

8. 生态合作与创新：与供应商、合作伙伴等建立紧密的合作关系，共同推动产业链的升级和创新。

综上所述，企业数字化是一个多维度、跨领域的转型过程，它要求企业在战略、技术、文化等多个层面进行深入的思考和有效的执行。通过数字化转型，企业不仅能够提升自身的竞争力，还能够更好地适应和引领市场的变化。